Перейти к содержанию
Бизнес форум


Гость Capitalist

Удалённая работа или freelancer

Рекомендуемые сообщения

Гость Capitalist

Гибкий рабочий график позволяет сотрудникам в Европе и в России ежедневно экономить более часа рабочего времени.

 

Удаленная работа

 

 

В соответствии с данными исследования (1), компании, сотрудники которых могут работать по гибкому графику (2), получают конкурентное преимущество не только благодаря повышению эффективности работы, но и благодаря формированию более полноценного штата специалистов, у которых появляется возможность не только гармонично сочетать работу и личную жизнь, но и помогает бороться с проблемами со здоровьем, которые возникают из-за недостатка физической активности.

 

Основые результаты исследования:

 

•в среднем в день на дорогу до работы и обратно уходит 70 минут, то есть в год сотрудник тратит на это около 39 рабочих дней;

•96% сотрудников, работающих по гибкому графику, имеют в своем распоряжении больше времени, поскольку не тратят его на дорогу;

•21% сотрудников тратят освободившееся время на работу, 56% - посвящают его семье;

а также

 

•встречам или делам, ради которых при иной организации графика респондентам пришлось бы отпрашиваться с работы (42%);

•посещение спортзала (25%).

Причем эти количественные показатели выше в Германии (32%) и в Испании (35%). При проведении исследования учитывался и наиболее часто используемый тип транспорта: самым популярным средством передвижения оказался автомобиль (в 60% случаев). Таким образом, переход сотрудников на гибкий график работы позволил бы значительно сократить количество машин на дорогах.

 

«Результаты исследования демонстрируют, что гибкий рабочий график, который становится реальностью благодаря современным технологиям унифицированных коммуникаций, не только способствует защите окружающей среды, но также позволяет сотрудникам свободнее распоряжаться своим рабочим временем. Сокращение поездок сотрудников до офиса и обратно оказывает огромный положительный эффект как на самого человека, так и на окружающую среду; однако наиболее привлекательными кажутся экономические показатели. Рост продуктивности и дополнительное время, которое наиболее мотивированные сотрудники посвящает работе, положительно влияет на состояние европейского бизнеса. Если же подсчитать все последствия в масштабах экономики, то можно утверждать, что гибкий рабочий график является сильным стимулом для повышения продуктивности в Европе», - говорит Майкл Байер (Michael Bayer), президент Avaya по региональной работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (регион EMEA).

 

Результаты исследования ясно показали, что проблема эффективного использования рабочего времени в России стоит еще более остро, чем в Европе. Так, у жителей крупных городов на дорогу уходит чуть менее 2-х часов (106 минут), а количество используемых видов транспорта в среднем составляет 2,6. При этом самым популярным в России оказался автобус (51% опрошенных), сместив любимый в Европе автомобиль на почетное второе место (50%). Однако по продолжительности поездок лидерами остались метро и электричка - 57 и 53 минуты в день соответственно. Жители крупных российских городов тратят на дорогу до работы гораздо больше времени, чем среднестатистический европеец, в то время как эти часы могли бы быть проведены с пользой, - уверен Александр Пархоменко, генеральный директор компании Avaya в России и странах СНГ. - Гибкий рабочий график, подразумевающий возможность удаленной работы, дает преимущества не только для сотрудников, но и для работодателя. С одной стороны, это более эффективное использование рабочего времени и моральная удовлетворенность сотрудников, с другой - значительное сокращение накладных расходов, связанных с содержанием штата персонала: аренда офисных помещений, электроэнергия и др. Существующие телекоммуникационные технологии позволяют эффективно и безопасно использовать все ресурсы корпоративной сети, находясь далеко за пределами офиса».

 

Кроме того, исследование выявило следующие факты:

 

•Почти пятая часть (19%) сотрудников, использующих гибкий график, работает по этой системе все пять дней в неделю, тогда как остальная часть (16%) работает по ней лишь время от времени.

•Больше сотрудников работает по гибкому графику на полставки, чем по гибкому графику на полную ставку: 75% и 64% соответственно.

•90% пенсионеров работает именно по системе гибкого графика.

•На данный момент 27% сотрудников были бы рады тратить время, которое уходит у них на дорогу, на выполнение дополнительной работы, если бы у них была такая возможность.

 

 

 

--------------------------------------------------------------------------------

 

 

(1) Эти результаты были получены в ходе независимого исследования, проведенного исследовательским центром Dynamic Markets по заказу Avaya. Результаты исследования основаны на 3 518 интервью, проведенных в шести странах: Франции, Германии, Италии, России, Испании и Великобритании. В каждой из стран было проведено около 500 интервью, исключение составляет Великобритания, где было проведено около 1000 интервью.

 

(2) Под гибким рабочим графиком в данном исследовании подразумевается такая организация рабочего процесса, когда сотрудники не обязаны работать в течение установленного отрезка времени или в строго определенном месте; вместо этого они вольны самостоятельно планировать свои дела и работать там, где им удобнее.

 

 

Источник: planetahr.ru/publication/2980

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость DieForSoS

Процесс перехода на удаленное рабочее место весьма заманчив, но очень труднореализуем, на мой взгляд.

Если учесть сколько копий ломает любая компания, чтобы поставить на рельсы вопросы адаптации, мотивации, вовлечения, карьерного роста

и

помножим не усложненный способ коммуникации - не личное общение лицом к лицу, а е-мейл, веб-сайт, шарапоинт и прочее

то

получаем либо плачевный результат, близкий к состоянии много сотрудников, но результата нет

либо

весьма узкий сегмент применения, как то очень в годах компании национального масштаба, с заформализированными бизнес-процессами и обкатанными годами системами адаптации, мотивации, вовлечения, карьерного роста и узкими функциональными ролями. И при этом только в качестве дополнительных экспериментальных групп, т.к. вполне логично, что полный переход сразу обрывает обратную связь по адекватности вышеназванных систем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость Victor42

DieForSoS для такого подхода - свои сферы приложения. Естественно ВСЁ перевести на удаленку невозможно. Но при наличии общей рабочей среды, в принципе, нет значения, кто и где находится физически.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость DieForSoS

Но при наличии общей рабочей среды, в принципе, нет значения, кто и где находится физически.

Емкий тезис, но все же склонен считать что практически не реализуемый.

Что такое "общая среда"? Как она создается? Период найма и адаптации проведенные в офисе? Периодические встречи в офисе в своим непосред.начальником и приезд, чтобы пояснить, как дела? Но тогда это ничем не отличается от понятия "свободный график", что совсем другое. В любом чистая "удаленная работа" - это покупка услуги (которая зависит как ничто другое от личных качеств исполнителя) вслепую - а значит всегда будет покупкой с излишними издержками.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Некоторыми вещами можно и удаленно заниматься. Но опять же не все.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Лично я не имею ничего против удаленной работы, но мне по душе работа в офисе. Дома много отвлекающих факторов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

а я как-раз люблю и дома поработать, но чтоб и не мешали

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

фрилансер по сути все время на работе...

следует устраивать себе выходные. Был у меня период, когда работал удаленно. Вначале брался за все, забывал про отдых.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

удаленная работа удобна для обеих сторон (работника и работодателя), да и экономия бюджета. так что я за

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Удаленная работа - не для меня. Мне нужно лично присутствовать на рабочем месте, а то это не работа, а дураковаляние какое-то :shock:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Работа удаленно большое заблуждение, минимум общения при максимуме загрузки, это для пенсионеров.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Все зависит от склада характера самого работника. Есть тот, кто способен продуктивно работать только в офисе (т.е. человек, которому важно, чтобы над ним кто-то стоял и заставлял укладываться в сроки, режим так сказать), а есть люди, способые к самоорганизации

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Не обязательно, есть еще такой фактор как семейные обстоятельства: например, мамаша, сидящая в дектере с маленьким ребенкам - на работу она ходить не может, но пока ребенок спит, может выполнять работу через Интернет. Все в семье доход, тут уж не до скалада характера

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

На мой взгляд, все зависит от обстоятельств и склада человека. Для некоторых людей, работа дома – это идеальный вариант. сейчас это очень развито. Как и везде есть плюсы и минусы. Плюсы понятно - нахождение дома. А главный минус - это нет выходных и праздников, голова всегда на работе. хочется заработать больше, а для этого нужно всегда быть за компьютером.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Фриланс сейчас становится более выгодным чем простая работа. Выгода как работодателю так и работнику.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

А сколько сейчас зарабатывают фрилансеры?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mirra, а это смотря чем Вы будете заниматься, что в свою очередь зависит от того, что Вы умеете хорошо делать. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

В любом случае каждому свое. Кому-то по душе в офисе работать, кому-то самому организовывать рабочий процесс)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

если есть четко поставленная задача, контроль за ее выполнением и достойная оплата, то неважно где находится сотрудник в офисе ил дома, он сделает все как надо. за исключением конечно тех у кого руки из ж растут)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

По опыту друзей знаю, что работать дома трудно, много отвлекающих факторов и соблазнов прилеч отдохнуть, приготовить поесть, посмотреть 20 минут телевизор и тд. Здесь самодисциплина нужна жесткая.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Я работаю и в офисе и на дому - это прекрасно. Советую всем :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
вообще с фрилансерами (а также приходящими бухгалтерами, не говоря уже о стажёрах) стоит быть осторожнее.

Всё потому, что:

 

1. Невозможно оценить профессионализм, кроме как со слов самого бухгалтера.

2. Ведет учет для нескольких компаний - непонятно, сколько времени уделит вам, сколько другим компаниям. Не будете ли вы обслуживаться по остаточному принципу.

3. Оказывает минимальный набор услуг – не дает подсказок по оптимизации налогообложения.

 

Не говоря о том, что 

 

1. В случае претензий от официальных органов вполне вероятен ответ бухгалтера: «А ты кто? Впервые вижу!»

2. В любой момент может заболеть, уехать на ПМЖ в Антарктиду и т.п.

 

И напоследок вся ваша коммерческая тайна может стать достоянием общественности, как из-за того что неизвестно какое ПО используется, так и просто из личных мотивов такого бухгалтера.

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Удаленная работа очень заманчива. Но я когда в офис прихожу, сразу настраиваюсь на рабочее настроение. На удаленке так не умею(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти

×